企业，就是以最低成本获得最大共识的过程。

在《人类简史》中，共识阶段是至关重要的。依靠人际关系，只能支撑一个最大150人的部落。而基于共识，则可以建立起数十亿人的国家和宗教。

创业的过程也是如此……

和员工达成共识，让员工认同公司理念，并为之奋斗。

和客户达成共识，让客户认同产品价值，并为之买单。

和伙伴达成共识，让伙伴认同共同价值，并为之共进。

和行业达成共识，让行业认同产业定位，并为之协同。

和社会达成共识，让消费者和政府点赞，给企业足够有温度的崛起环境。

因此，企业既要考虑经济效益，也要考虑社会效益。

这不是口号，而是利益——最大限度降低达成共识的成本的利益。

如何思考并定位出企业的产品、愿景、产业链定位？归根结底，是给企业找到一个“获取共识的故事”。

小源谈保护企业用户权益，谈真心让渠道伙伴做强，谈建立行业健康规范......

这是小源想清楚了，要用最低成本获取最大共识的故事。所以，这不是口号，而是小源经过认真思考的理性选择。

让员工为自己的成长努力

让客户为自己的业务发展努力

让伙伴为自己的利益努力

让消费者安心使用

让运营商、终端厂商获得长期稳定的持续收益

让其他行业的企业可以在小源的产品之上再发展

让政府获得更多税收和解决更多就业

......

这都是在帮助小源。

一个有实力的人，容易嚣张。

一个总嚣张的人，容易被群殴。

小源永远保持敬畏，

永远做一个低调的创业者。

【守拙格局，与众不同】